Mesurer, comprendre et réduire vos émissions de GES

Départ en force

La réduction des émissions de GES peut sembler ardue pour les PME, en particulier lorsque leurs ressources sont limitées. La bonne nouvelle, c’est que de nombreuses stratégies sont peu coûteuses et peuvent même engendrer des économies d’argent grâce à des améliorations de l’efficacité. 

Vous n’avez pas besoin de tout faire en même temps. Commencez par un ou deux changements simples dans vos processus d’affaires, comme la modernisation de l’éclairage, la réduction des déplacements ou la mise en place d’une politique des fournisseurs. Plusieurs de ces mesures permettent d’économiser de l’argent en réduisant les factures de carburant ou d’électricité. Des mesures incitatives financières et des programmes gouvernementaux sont souvent accessibles pour aider à couvrir les coûts de projets plus importants, comme le passage à des thermopompes ou à des véhicules électriques.

Pour les émissions de portée 1 et 2

Commencez par des options rapides et relativement peu coûteuses pour réduire votre empreinte carbone. Il peut s’agir, par exemple, de mettre en place une politique anti-ralenti, de former les conducteurs, d’optimiser les itinéraires, de baisser la température des thermostats, d’adapter la taille des véhicules et de resserrer les intervalles d’entretien. 

Vous pourrez ensuite explorer des solutions plus importantes dont les résultats nécessitent plus de temps. Il peut s’agir, par exemple, d’électrifier la chaleur industrielle lorsque c’est possible, de passer à des réfrigérants à faible PRP et à de l’équipement conforme, d’évaluer le stockage thermique pour l’écrêtement des pointes et de remplacer les systèmes de chauffage au gaz en fin de vie par des thermopompes à haut rendement.

Pour les émissions de portée 3

Les émissions de portée 3 consistent en l’un des domaines où la réduction des émissions est la plus difficile, mais la plus importante, en particulier lorsque les chaînes d’approvisionnement couvrent souvent de longues distances et font appel à des fournisseurs transfrontaliers. 

Déterminez tout d’abord les priorités de votre modèle d’entreprise. Cernez les activités de portée 3 de votre entreprise qui devraient générer les émissions de GES les plus importantes. Choisissez ensuite une catégorie d’améliorations, puis augmentez peu à peu le nombre de changements que vous apportez à votre entreprise. Par exemple, réduisez les émissions générées par les déplacements entre le domicile et le lieu de travail ou les voyages d’affaires, puis passez à la réduction des déchets ou au changement de l’emballage des produits. 

 

Stratégies pratiques pour les petites entreprises

Voici quelques mesures et stratégies pratiques qui peuvent aider une petite entreprise à réduire considérablement ses émissions de GES tout en optimisant ses investissements :

Améliorer l’efficacité énergétique

• Réduisez votre consommation d’électricité en remplaçant l’éclairage traditionnel par des lumières à DEL écoénergétiques.
• Passez à des systèmes de CVCA à haut rendement. Un entretien régulier et des thermostats intelligents permettent d’optimiser davantage la consommation d’énergie.
• Améliorez l’isolation dans votre bâtiment et colmatez ses fuites afin de réduire les besoins en chauffage et en climatisation.

Installer un système d’énergie renouvelable ou acheter de l’énergie renouvelable

• Réduisez votre dépendance à l’égard du réseau électrique en installant des panneaux solaires sur votre propriété.
• Achetez des crédits d’énergie renouvelable (CRE) ou optez pour des plans d’énergie verte auprès des fournisseurs d’électricité.

Envisagez d’autres solutions de transport

• Passez à des véhicules électriques ou hybrides pour tous les moyens de transport appartenant à votre entreprise. 
• Mettez en œuvre un logiciel d’optimisation des itinéraires pour réduire la consommation de carburant et les émissions des véhicules de livraison.

Réduisez les déchets et augmentez le recyclage

• Réduisez les émissions générées par les déchets en mettant en place des programmes complets de recyclage du papier, du plastique et d’autres matériaux.
• Réalisez des vérifications régulières des déchets afin de cerner les possibilités de réduction des déchets et d’amélioration du recyclage.

Approvisionnez-vous de façon durable

• Approvisionnez-vous auprès de fournisseurs aux pratiques environnementales rigoureuses. 
• Effectuez vos achats auprès de fournisseurs locaux pour réduire les émissions générées par le transport.

Mobilisez vos employés

• Sensibilisez les employés aux pratiques d’économie d’énergie et à l’importance de la réduction des émissions. Encouragez-les à participer à des initiatives de durabilité.
• Proposez des mesures incitatives aux employés qui contribuent aux efforts de réduction des émissions à l’aide du covoiturage ou de l’utilisation du transport collectif, par exemple.

 

Stratégies courantes de réduction des émissions de portée 1 et 2

Approche	Exemples	Période de rentabilisation habituelle	Avantages
Formation et engagement des employés	Encouragez les conducteurs à éviter la marche au ralenti et veillez à ce que le personnel éteigne l’équipement lorsqu’il n’est pas utilisé.	Court terme (mois)	Économies d’énergie ou de carburant pour un investissement limité
Entretien préventif	Assurez l’entretien régulier des chaudières, des générateurs d’air chaud et les véhicules afin d’en améliorer l’efficacité.	Court terme (mois)	Réduction des factures de carburant, prolongation de la durée de vie de l’équipement, diminution des pannes imprévues (et réduction possible des émissions fugitives de portée 3)
Optimisation des processus	Une boulangerie peut effectuer des cuissons par lots pour minimiser les réchauffements du four, ou un atelier d’usinage peut réduire les fuites d’air comprimé.	Court terme (mois)	Réduction des coûts d’exploitation et, souvent, amélioration de la productivité accompagnée d’une réduction des émissions.
Efficacité énergétique	Les entreprises peuvent réduire leur nombre de chaudières et installer des lumières à DEL ou des fours et réfrigérateurs certifiés ENERGY STAR.	Moyen terme (2 à 5 ans)	Économies sur les factures de services publics et amélioration du confort ou de la productivité.
Remplacement du carburant	On peut remplacer les chaudières au mazout par des thermopompes électriques ou utiliser des biocarburants renouvelables à la place du diesel.	Long terme (4 à 10 ans)	Économies de carburant à long terme si l’on passe à l’électricité dans les provinces dotées de réseaux bon marché et à faibles émissions de carbone (p. ex., le Québec, le Manitoba ou la Colombie-Britannique); réduction de l’exposition à la volatilité des prix du pétrole et du gaz; forte valeur marchande en tant qu’« entreprise aux activités à faibles émissions en carbone ».
Gestion et électrification du parc de véhicules	Les petites entreprises possédant des camionnettes de livraison, des véhicules de service ou des parcs d’équipement peuvent réduire leurs émissions en optimisant leurs itinéraires, en procédant à un entretien régulier, en formant les conducteurs et en passant éventuellement à des véhicules électriques ou hybrides.	Moyen terme (1 à 2 ans)	Les véhicules électriques peuvent réduire les coûts de carburant et d’entretien en comparaison avec les véhicules à essence (en fonction de la région).

 

Exemple : Réduction des émissions de portée 3 générées par les déchets 

Catégorie	Exemples de possibilités de réduction	Mesures possibles	Avantages éventuels
Biens ou services achetés	Fournitures de bureau, produits chimiques et consommables	Acheter en vrac pour réduire les frais d’emballage et d’expédition  Envisager un approvisionnement local pour réduire les émissions générées par le transport	Possibilité de réduire le coût d’achat
Transport en amont	Transport des déchets du site à l’incinérateur	Établir des partenariats avec des transporteurs utilisant des véhicules à faibles émissions  Optimiser les itinéraires logistiques pour réduire la consommation de carburant	Meilleure efficacité opérationnelle
Déplacements des employés	Déplacements quotidiens vers l’installation d’incinération	Favoriser le covoiturage ou l’utilisation du vélo électrique ou des transports en commun  Encourager le travail à distance lorsque possible	Réduction des émissions générées par le transport privé
Transport et distribution en aval	Cendres, résidus et élimination	Faire appel à des tiers qui éliminent la cendre sans enfouissement Recycler la cendre résiduelle pour la construction	Amélioration du profil ESG

 

Principaux éléments à retenir pour les PME

La réduction des émissions des champs d’application 1 et 2 n’est pas nécessairement synonyme d’améliorations coûteuses. De nombreux changements, comme l’entretien préventif, la formation du personnel et les audits énergétiques, ont des coûts initiaux faibles et de courtes périodes de recouvrement. Prendre de simples mesures comme réduire la consommation d’énergie sur place peut constituer une bonne première étape avant d’investir dans des projets plus importants. 

Des investissements plus considérables comme le remplacement du carburant ou l’électrification permettent de réaliser des économies à long terme et de se prémunir contre les risques liés à la tarification du carbone et à l’augmentation du coût des combustibles fossiles. Une approche intelligente consiste à combiner des « gains rapides » avec une feuille de route stratégique pour des investissements plus importants, tout en profitant des mesures incitatives, des subventions et des options de financement vertes du Canada en vue de soutenir le flux de trésorerie.

Les émissions de portée 3 sont généralement les plus difficiles à traiter en raison de la complexité de leurs sources. Les PME qui cherchent à réduire leurs émissions de portée 3 peuvent commencer par schématiser leur chaîne d’approvisionnement. La modélisation des émissions vous permet de comprendre leur nature et leurs sources au sein de votre chaîne d’approvisionnement et d’encourager vos fournisseurs à prendre des mesures correctives.

L’optimisation des transports peut représenter une première étape importante dans la réduction des émissions de portée 3, et la mise en œuvre des principes de l’économie circulaire réduit les émissions en aval. Les personnes constituent un autre aspect essentiel de la réduction des émissions de GES. En veillant à la mobilisation des fournisseurs de votre chaîne d’approvisionnement, vous vous assurerez que leurs pratiques sont conformes aux objectifs de votre organisation en matière de durabilité. L’engagement des employés et les mesures incitatives aux activités de réduction des émissions créeront également une culture de durabilité au sein de votre entreprise.

 

Où puis-je trouver de plus amples renseignements?

Ressource	Contenu ou emploi que les PME peuvent en faire
Feuille de route pour la durabilité des PME	Un guide qui aide les PME à déterminer les sources d’émissions (énergie, déchets, matériaux) et à prendre des mesures correctives concrètes (p. ex., audits, améliorations, mobilisation des employés). (ISDE Canada)
Document de référence pour les PME sur le guide technique du Défi carboneutre	Des outils d’autoévaluation (p. ex., l’outil de divulgation de l’ambition de carboneutralité), des outils et des calculateurs d’inventaire des émissions, et des suggestions de mesures à prendre pour réduire les émissions de portée 1, 2 et 3. (Gouvernement du Canada)
Boîte à outils de réduction des GES pour les PME (en anglais seulement)	Des idées adaptées à différents secteurs (p. ex., le commerce de détail, l’exploitation d’installations) pour réduire la consommation d’énergie, améliorer l’efficacité et passer à des sources d’énergie plus propres. (ECO Canada)
Partenariat en économie d’énergie dans l’industrie canadienne (PEEIC)	Un partenariat qui offre des conseils techniques, des occasions de réseautage, des analyses comparatives et du financement partiel ou un soutien dans le cadre de projets de gestion de l’énergie. (Ressources naturelles Canada)
Liste de vérification de l’efficacité énergétique	Une liste de vérification pour aider les entreprises à trouver des possibilités d’amélioration (éclairage, chauffage ou climatisation, activités) et des options de financement ou de crédit d’impôt. (Exportation et développement Canada)